Des plateformes métiers qui connectent les processus, les équipes et la croissance.
Vos plateformes métiers doivent suivre l’entreprise, pas lui imposer leur rythme.
Unifier les processus et les données sans rigidifier l’organisation.
Réduire les tâches manuelles, les ressaisies et les frictions entre équipes.
Construire des plateformes réellement adaptées aux usages quotidiens.
Faire évoluer les outils au rythme de la croissance sans reconstruire à chaque étape.
Nous partons des processus, des usages et des priorités business pour concevoir des plateformes réellement utiles aux équipes. De la définition des besoins à la mise en œuvre, nous cherchons à simplifier l’exécution, fiabiliser les données et connecter les fonctions clés de l’entreprise.
Gouvernance, sécurité et évolutivité sont intégrées dès la conception pour construire des plateformes capables d’accompagner la croissance et de s’intégrer durablement à l’écosystème digital de l’entreprise.
Nos interventions couvrent toute la trajectoire des plateformes métiers — du cadrage des processus à leur industrialisation et leur évolution.
Clarifier et structurer les processus clés pour aligner la plateforme sur les priorités business.
Unifier finance, opérations, ventes ou RH pour fluidifier l’exécution et fiabiliser l’information.
Connecter les processus métiers à l’environnement de travail quotidien pour réduire les frictions et accélérer les décisions.
Sécuriser les déploiements et faire évoluer la plateforme sans perdre en maîtrise ni en qualité.
PME INTERNATIONALE EN FORTE CROISSANCE
Face à une croissance rapide, l’entreprise devait faire évoluer sa plateforme métier sans complexifier ses processus. Cellenza a modernisé la plateforme existante et rationalisé les processus clés de la finance et des opérations, avec un socle commun adapté aux usages des équipes. Cette transformation a permis de réduire les tâches manuelles, d’améliorer la visibilité sur l’activité et d’accélérer les cycles de décision.
BUSINESS PLATFORM FINANCE & OPÉRATIONS
ORGANISATION MULTI-ENTITÉS
L’organisation devait déployer une plateforme métier commune tout en tenant compte des particularités de ses différentes entités et de leurs contraintes réglementaires. Cellenza a conçu une plateforme partagée autour de processus communs et de règles de gouvernance adaptées. Cette approche renforce la cohérence globale et la gouvernance, tout en permettant à la plateforme d’évoluer de manière maîtrisée dans la durée.
MULTI-ENTITÉS GOUVERNANCE
GROUPE DE SERVICES
Engagé dans un vaste programme de migration vers le Cloud, le groupe devait pouvoir accueillir plusieurs centaines d’applications sans multiplier les opérations manuelles. Cellenza a conçu un service de landing zone Azure en self-service, intégrant dès la création de chaque environnement les exigences de sécurité, de conformité et de cycle de vie. 190 espaces projets ont ainsi été créés, chacun en moins de 30 minutes et de manière entièrement automatisée.
CLOUD FACTORYAZURE
Simplifiez vos processus, connectez vos environnements et accélérez vos opérations.